为贯彻落实《关于开展2013年水务局重点工程实事立功竞赛活动的通知》精神，进一步加强工程建设安全生产、质量、进度、文明施工和廉政管理，充分发挥广大员工工作的积极性、主动性和创造性，创建安全、廉洁的优质工程，结合公司实际情况，制定立功竞赛工作计划：
一．竞赛活动主要工作
根据上级部署，在水务建设工程管理工作中，开展以“五狠抓，五提高”为重点的立功竞赛活动。“五狠抓，五提高”即：狠抓安全，不断提高安全管理水平，努力确保安全万无一失；狠抓质量，不断提高施工质量水平，努力打造更多精品工程；狠抓管理，不断提高排水设施养护水平和应急处置能力，努力实现暴雨“积水少，退水快”的防汛目标；狠抓科技创新，不断提高技术创新水平，努力打造国际一流工程；狠抓文明施工，不断提高现场管理水平，努力实现项目建设和便民惠民共赢。
公司竞赛活动在以下五个方面贯穿到在建水务工程项目管理中。
1. 安全生产
①安全生产保证体系健全，责任明确，安全措施落实，安全“标化工地”达标。
②加强安全宣传教育培训，特别是利用“安全月”活动这一载体，采取多种形式组织和动员广大员工积极投入到活动中去，使广大员工在自我保护意识上有一个质的提升。
③规范施工程序，施工组织设计及各类专项方案通过评审，特种作业人员，“三类”人员持证上岗，保证工程项目主要管理人员的现场出勤率。机械设备检验合格。
④危险源要有辨识，安全隐患要排查，重点要害部位要有预防措施，日常检查要有记录，做到整改措施，整改人，整改时限三落实。
⑤做好防汛防台各项应急工作，在施工现场开展防汛，消防演练。
2. 质量管理
①施工质量保证体系能有效运行，质量“标化工地”达标。
②严格按照合同技术规范和设计要求组织工程施工，施工前对各施工内容，工序、分部进行作业指导和技术交底。
③严格“三检制”，对查出问题认真落实整改、不留后遗症。
④严格执行《上海市水利工程建设项目验收管理实施细则》，施工现场使用材料、材质证书齐全，检验合格。
⑤采取成品保护措施，注重工程观感，不给建设工程留遗憾。
3. 进度控制
①项目中标后，按合同约定，制定和落实各项工程节点计划，人员设备，材料及时进场。
②在项目实施中分析实际进度与计划进度的偏差原因，对进度计划进行合理调整。
③关键项目形象进度符合总体工程要求，按合同要求按时完成工程项目合同工程量（不含施工单位原因导致）。
4. 文明施工
①工程项目大临设施搭设符合《文明施工规范》要求；生活区域卫生防疫措施落实，环境治理达标。
②施工现场注重环保，控制扬尘、噪声，泥浆排放符合规定，夜间施工办理相关手续，做好相关不扰民公示工作。
③通过多种形式宣传文明施工，关心民工生活，丰富工地业余生活和学习，通过社区联建，警民共建，创建和谐施工氛围。
④文明工地管理台账记录及时、真实、规范。
5. 廉政建设
①认真履行廉政协议、有制度、有检查。
②定期组织廉政教育，群众民主评议记录详实。
二. 组织领导
为切实加强对立功竞赛活动的领导，成立公司建设工程立功竞赛活动领导小组，负责对立功竞赛活动进行领导，协调、检查和考核工作。
组长：余春华
副组长：顾晨江、董士邦、齐蕾
组员：马春华、陈志兴、胡友忠、马云飞、陈建波、陆海平、赵琦、陆振华、陈雨兴
三. 时间安排
按照《关于开展2013年水务局重点工程实事立功竞赛活动的通知》部署，分三个阶段。
1. 动员部署阶段（5月），公司将立功竞赛工作计划在公司网站公布，各在建工程项目部做好下载、动员工作。利用公司网站，并参与微博（官方）。
2. 实施阶段（5月——11月），各在建项目部按照竞赛计划，积极开展竞赛活动，公司立功竞赛领导小组，结合公司例检，对各项目部进行不定期检查，对检查结果进行通报，作为年终考核评比的依据。在此期间，公司采取“请进来、走出去”办法，邀请有关专家，水务安质监中心站来公司进行宣贯，同时组织参观学习先进、优秀单位好的思路，好的做法，做好自我充实工作。
3. 总结评比阶段（11月——12月），各在建工程项目部对立功竞赛活动进行小结，总结适合项目实际的特色工作，公司进行讲评，表彰公司立功竞赛活动涌现的先进事迹、优秀人物、创新能手，努力实现立功竞赛见物、见人、见精神的目标。
在参加立功竞赛活动的基础上，不断探索立功竞赛工作的新办法，新路子，把活动融入到工程管理的日常工作之中、使竞赛工作形成长效机制，始终保持生机和活力，有力地推进工程建设。
上海宝山水利工程有限公司
2013年5月20日 |
