一、总体要求
1、高度重视，加强领导。为深入开展以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的2015年度“质量月”活动，加强对活动的领导，公司成立2015年“质量月”活动领导小组。公司董事长、法人代表时宝阳任组长，总经理余春华、副总顾晨江、董士邦为副组长，公司各职能科室负责人、各工程项目经理为组员。
2、突出重点，务求实效。围绕“主动适应和引领经济发展新常态、推动构建‘放、管、治’相结合的质量提升格局”的总要求，针对水务行业的特点，以工程质量管理为重点，“质量月”活动为契机，着力解决公司在建工程影响工程质量的问题。要防止走过场，流于形式。通过“质量月”活动切实增强全体员工质量意识，规范每位员工的质量行为，促进公司工程质量不断提高。
二、工作要求
1、加强宣传，营造氛围。
①公司召开2015年“质量月”活动宣贯会，传达《上海市水务建设工程2015年“质量月”活动方案》及相关通知，形成《上海宝山水利工程有限公司2015年“质量月”活动安排》，各在建工程项目部及时召开专题会议，形成项目部活动计划，要求活动知晓率达100%。此项工作责任部门：公司安质监科、各在建工程项目部。
②利用公司网站、公司微信办公系统、各在建工地宣传栏等平台，广泛开展“质量月”活动宣传，各在建项目部根据“2015年全国‘质量月’活动口号”中的内容进行选择，制作横幅，在项目部、工程主要通道、醒目处悬挂，营造全员关注质量的良好氛围。此项工作责任部门：公司办公室、安质监科、各在建项目部。
③为切实落实活动知晓率100%，增强公司质量安全管理业务水平，于9月下旬举办“公司建设工程安全质量知识竞赛”活动。竞赛内容为法律法规、安全、质量管理业务知识、防止质量通病的措施等，竞赛形式为书面答题；竞赛成绩优秀者，给予表彰。竞赛提倡参与活动的广泛性、普及性，对竞赛活动参与者以发放纪念品作为鼓励。此项工作责任部门：团支部、安质监科。
④以“质量月”活动为契机，与市总工会开展“隐患大家找、现场随手拍”百日专项活动结合起来，以自行组织职工查找隐患的方式进行，职工通过以照片为主、文字为辅发现隐患的参与方式，将施工现场发现的隐患报告给公司工会，推动隐患排查工作，预防和杜绝事故的发生。此项工作责任部门：公司工会、团支部。
2、加强工程通病治理，开展综合大检查活动。
①公司将在本次“质量月”活动中把以往历次检查中容易发生的质量通病进行整治，重点是施工缝处理不到位、块石护坡砌筑缝隙不一、不注重成品保护、构筑件存在掉棱缺角、清水混凝土外观色差大、基坑临边不设上下通道等。“质量月”活动期间，在各项目部自查的基础上，公司将在9月上、中旬开展综合大检查。此项工作责任部门：总师办、安质监科、各在建项目部。
②同时结合迎接水利部、市水务局、市水务安质监中心站检查，各项目部同步开展项目安质保体系、各类施工方案、原材料管理、实体工程质量控制、重大危险源管控等检查。此项工作责任部门：总师办、安质监科、各在建项目部。
③针对本次“质量月”活动各级检查所暴露出的问题都要有记录，存在问题的类别、原因、如何整改、整改结果要汇总上报公司。此项工作责任部门：各工程项目部。
3、强化质量管理、开展QC活动。
围绕“改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平”的目标，以“质量月”活动为契机，结合在建工程施工内容，在各项目部开展质量攻关活动。在公司“质量月”活动宣贯会上已拟定了若干课题，其中大泖港上游河道防洪工程一期八标项目部为“板桩脱榫问题的控制”及“混凝土外观质量控制”，长兴北沿圈围工程海塘达标及保滩工程一标项目部为“海塘达标工程螺母块、栅栏板现场预制的质量控制”等，其他项目部可根据各自工程施工内容自拟课题。
以上课题要求各课题小组于2015年9月底完成初稿，逐步总结提高，所编制的成果，纳入公司作业指导书，作为公司后续同类工程指导依据。此项工作责任部门：总师办、施工科、各相关课题项目部。
4、活动总结与相关信息报送。
根据公司2015年“质量月”活动工作要求，各相关职能科室、项目部于9月28日前将活动小结报公司，并依照市水务安质监中心站要求，于9月30日前将公司、各工程项目部“质量月”活动成果报市水务安质监中心站。
同时公司将于10月初召开“质量月”活动讲评会，巩固“质量月”活动成果，夯实质量基础，推进质量发展，提升公司整体质量管理水平。
上海宝山水利工程有限公司
2015.9.4 |
